Расскажу, как мы трасформировали отдел маркетинга и к чему пришли за полгода.

• Почему автоматизация одного шага не спасает маркетинг. Разберем, как мы перестали автоматизировать «кусочки ради вау-эффекта» и начали искать участки, где теряется больше всего времени, денег и качества.
• Как изменился подход к созданию контента. Спойлер: контент-завод работает, если это не просто генерация текстов, а полноценная система из исследований, гипотез, редакторской логики, упаковки экспертизы и контроля качества.
• Новые точки контакта с клиентом в сложной воронке. Поговорим про хуки, персонализацию и выстраивание отношений в логике «ты — эксперт, я — журналист». Как AI помогает находить инфоповоды, точнее работать с сегментами, скорить компании и людей.
• Автоматический трендвотчинг, исследования и постоянное обогащение данных. Как мы выстроили непрерывный сбор данных о клиентах, конкурентах, рынках и повестке. И главное — что делать с этими данными дальше, чтобы они не превращались в склад красивых отчетов, а помогали принимать маркетинговые решения.

AI уже ускоряет разработку, дизайн, маркетинг и другие этапы работы в несколько раз. Но локальная производительность отдельных функций не означает, что быстрее становится весь бизнес: ограничение просто перемещается в очереди, согласования, зависимости и другие части системы. В докладе разберем, почему AI-трансформацию нельзя оценивать только по сэкономленным часам и как понять, действительно ли сократился end-to-end lead time и выросла скорость всей организации.

Сессия будет посвящена тому, как диджитал-агентствам и продакшнам стать стратегическими подрядчиками бизнеса в эпоху ИИ.
Обсудим, какие компетенции востребованы: продуктовая аналитика, ИИ, интеграции, информационная безопасность, UX и управление изменениями.
Разберём, как формировать коммерческие предложения, доказывать ценность и встраиваться в команды и процессы крупных цифровых продуктов.
Отдельно обсудим, какими будут команды будущего и как изменится роль подрядчиков в разработке, внедрении и развитии цифровых решений.

Интерактивная сессия для владельцев и руководителей сервисных компаний о том, как продавать экспертизу еще до того, как клиент сформулировал задачу и вышел с готовым ТЗ. Вместе с участниками разберем, за какую ценность клиенты готовы платить помимо часов производства, какая экспертиза уже накоплена внутри компании, но пока не превращена в самостоятельное предложение, и что должно измениться в позиционировании, продуктовой линейке и подходах к продажам. Сессия построена на авторской методике диагностики, сформированной в ходе практической консалтинговой работы с десятками агентств и сервисных компаний.