От ларька шаурмы к большому бизнесу. Чем на самом деле может стать интернет-агентство?
Клиент как бизнес-юнит. Рост компании за счет роста в клиенте
Немного больше, чем HR: ресурсное обеспечение, outreach, виртуальный кадровый резерв...
Partners’ Club by AGIMA, директор
AGIMA, руководитель направления аутсаффинга
Как не сожрать себя во время роста?
Зарубежный бизнес AGIMA. Движение за год
Что из себя представляет проектный офис в компании на 30+ млрд. руб.
AGIMA, руководитель направления аутсаффинга
Рекрутинг и ресурсный менеджмент. Увеличиваем LTV жизни сотрудника
Инструменты при работе с гос.заказчиками
Где здесь Exit? Для чего ты растишь компанию
Инструменты при работе с гос.заказчиками
/ круглый стол
AGIMA, юрист по ключевым направлениям
Внедрение изменений в растущей компании
Растим управленческий состав компании: выращивание, делегирование, мотивация / круглый стол
Выращиваем управленческий состав. Модель органичного лидерства
Экзиты. Советы бывалых / дискуссионная панель
Исследователь, бизнес-тренер
SimbirSoft, операционный директор
Управленческие процессы в продакшене с 1 700+ сотрудников
- Организация проектной работы в большом интеграторе. Организационная структура: блоки, практики, проекто-центричность
- Обзор рынка И Т России глазами Интегратора (статистика, тренды и пр.)
- Интеграторы как цель в кибервойне. Почему это касается всех и мы должны развивать осознанность наших сотрудников по ИБ: кейсы, угрозы, ответственность
- Качественный рост руководителя: предпосылки и особенности
- Базовые стратегии лидерства
- Принципы Модели органичного лидерства
- Повышение вовлеченности и снижение риска выгорания лидеров и их сотрудников
Лига Цифровой Экономики, партнер
AGIMA, зам. исполнительного директора по производству
Кассовые разрывы, постоплаты и "невозвратная" дебиторка. Как контролировать финансовые потоки в агентстве
AGIMA, руководитель финансового отдела
- Что нужно для запуска изменений?
- Что делать после внедрения?
- Как внедрять изменения в компании 10 человек, 50, 100, 500
- Как AGIMA работает со стратегией
- Как внедряются изменения в AGIMA
- Как мы менялась со временем и меняемся сейчас
- Ресурсный менеджмент: когда и для чего внедрять?
- Типовая структура и обязанности команды
- Принцип непрерывного развития FIRST
- Неочевидные преимущества и эффективность внедрения
AWG и SkillStaff, основатель
Напугаю:
- Затраты и кешфлоу во время роста (Как новые затраты сжирают вчерашнюю прибыль)
- Что еще может вас похоронить, пока вы растете
И вместе разберем, что с этим всем можно и нужно делать:
- Контрлим рентабельность
- Контролим кешфлоу
- Контролим повышения
- Формируем подушки
AGIMA, зам. исполнительного директора
Изменения в digital-продакшене при переориентировании на длинные деньги
- Откуда берутся заказчики отгружающие вам работу годами
- Интеграция заказчика в свои процессы - добро или зло?
- Сквозная мотивация на LTV
- Тактика «ни крохи конкуренту» в заказчике
- Нетворкинг
- Музыка
- Напитки (3 бара)
- Кальяны
Премия среди лучших игроков российского Digital
Вместе определим и наградим самые прорывные компании и специалистов за последний год — с сентября 2023-го года по август 2024-го.
AGIMA, исполнительный директор
- Stand Up Андрея Терехова
- Нетворкинг
- Музыка
- Напитки (3 бара)
- Кальяны
AGIMA, исполнительный директор
ITECH и ZeBrains, основатель
СМЕНА, управляющий партнер
ITECH и ZeBrains, основатель
eCompass Capital, основатель, со-основатель Eshopmedia. Ex-Yandex, Ex-Sber.