Экзомышление — это способ думать и принимать решения совместно с ИИ, когда результат является продуктом не только человеческого или искусственного интеллекта, но каким-то новым, третьим вариантом.

• Поймём разницу между «задавать запрос» и «думать вместе с ИИ». На примерах управленческих ситуаций разберём, почему простого промптинга мало, и как экзомышление открывает другие горизонты решений.
• Рассмотрим управленческие сценарии, где ИИ реально усиливает руководителя. От стратегического выбора до навигации в условиях неопределённости — где экзомышление даёт конкурентное преимущество.
• Увидим свойства нового когнитивного режима: как ИИ позволяет удерживать несколько сценариев параллельно, усиливать стратегическую логику и находить решения, которые не появились бы у человека или машины по отдельности.
• Получим простую практику «экзосессии». Это первый шаг, который можно попробовать уже завтра: короткая структура диалога с ИИ для управленческих решений.
• Разберём, как экзомышление можно масштабировать на управленческую команду. Настоящий эффект «x10» возникает, когда новому способу мышления обучаются все ключевые руководители.