Программа — Управление проектами

Оставить заявку

Программа

Digital-маркетинг

Дизайн и креатив

Управление разработкой

Управление проектами

Маркетинг и PR

Продажи

Управление бизнесом

19:00-23:00

Церемония и премьера фильма «Старая Школа» + Нетворкинг

11:00-12:00

Сбор гостей, регистрация

12:00-12:15

Вступительное слово

Сергей Кожемякин

AGIMA, исполнительный директор

12:15-13:00

Сложные заказчики: как построить работу с ними, чтобы команда не поувольнялась?

Борис Шпирт

Автор книги «Отчаянные аккаунт-менеджеры», бизнес-тренер
и консультант

Какого заказчика можно назвать сложным?
Зоны потенциальных конфликтов со сложными заказчиками и как в них не попасть
Управление ожиданиями: чем, как и зачем надо управлять
Манипулятивные и доминирующие заказчики и что с ними делать

13:00-13:30

Применение AI в проджект-менеджменте. Готовые LLM-инструменты

Андрей Гирин

Лидеры изменений, партнёр

Сегодня Artificial intelligence на волне. С одной стороны, он уже сейчас экономит миллиарды в России и в мире. С другой стороны, встречаются опасения, что скоро ИИ всех заменит. И их опасения не безосновательны. Коснется ли это руководителей проектов и деливери менеджеров? В рамках доклада поговорим о месте ИИ в организациях, ключевых областях применения ИИ и о том, как руководитель проекта и деливери менеджер может применять ИИ в своей работе, чтобы оставаться востребованным. Спойлер: не так всё плохо.

13:30-14:00

Технология продуктовой разработки в агентствах

Вадим Митякин

Проджект-раннер, исследователь и методолог проектного управления, автор книги «Метод параноика»

Возможно ли построить внутри агентства проектные офисы с уникальной продуктовой экспертизой
Чем продюсерская модель отличается от обычных способов управления проектами
Как гибкие проектные команды помогают снизить операционные расходы
Кто такие проджект-раннеры и как вокруг них строится работа с клиентами
Что такое технология продуктовой разработки и как ее внедрить внутри агентства
Как выстроить работу над проектом на всех стадиях от начала и до конца
Примеры использования продюсерской модели и технологии продуктовой разработки в крупных проектах

14:00-15:00

Перерыв на обед

15:00-15:30

Как собрать аутстаф-команду (взгляд
со стороны заказчика и агентства)

Наталия Смолий

AGIMA, продакт-менеджер

Эрнест Михайлов

МосБиржа, IT-лид

Как устроен отсев со стороны заказчика
Как выстраивается команда (полностью аутстаф, или гибрид, какие роли)
Как подрядчик подбирает специалистов на аутстаф
Какие процедуры контроля аутстаферов со стороны заказчика и агентства

15:30-16:00

Разные страны — разные подходы. Как учитывать международный контекст при разработке IT проектов

Александр Голенищев

Imaga, PMO

Собрали для вас гайд по подводным камням, которые возникают у русских агентств за рубежом:
как распознать негативную обратную связь с нациями у которых непринято её давать;
где языковой барьер по-настоящему мешает работать;
как победить в конкуренции с индусами.

Курьёзные истории, щепотка теории, практические советы и возможность взглянуть на русский менталитет глазами иностранного заказчика.

16:00-17:30

Есть ли жизнь без Jira. Как импортозаместить таск-трекер / дискуссионная панель

Данил Майорский

Яндекс Трекер, руководитель продуктового направления

Юрий Юрков

Kaiten, delivery manager

Инга Скерсь

WEEEK, CEO

Спикер согласовывается

Битрикс24

Топ-менеджеры компаний-разработчиков ведущих российских таск-трекеров ответят на вопросы о своих продуктах

17:30-18:00

Как менеджерить проекты по дизайну и не делать сто итераций

Денис Ломов

Red Collar, CEO

Дизайн-итерации множатся, когда мы отказываемся брать ответственность за выбор. Клиенту не нужен 17-й вариант синего — ему нужен понятный процесс принятия решений. Поэтому: вы — дизайнер и фасилитатор, он — эксперт в бизнесе
Бриф — это не защита от правок, а рамка для диалога. Чем честнее и глубже вы проясните ожидания и контекст на старте, тем меньше потом придётся «сделать как в Apple, но по-своему»
Если вы не договорились, что такое готово, сколько раундов правок допустимо, что считается мелочью, а что переделкой, вы играете в бесконечный матч без счёта