Версия 2.0
Программа
Доступна в приложениях:
Управление проектами
11:00-12:00
Сбор гостей, регистрация
12:00-12:15
Вступительное слово
Сергей Кожемякин
AGIMA, исполнительный директор
12:15-13:00
Сложные заказчики: как построить работу с ними, чтобы команда не поувольнялась?
Борис Шпирт
Автор книги «Отчаянные аккаунт-менеджеры», бизнес-тренер
и консультант
и консультант
- Какого заказчика можно назвать сложным?
- Зоны потенциальных конфликтов со сложными заказчиками и как в них не попасть
- Управление ожиданиями: чем, как и зачем надо управлять
- Манипулятивные и доминирующие заказчики и что с ними делать
13:00-13:30
Как менеджерить проекты по дизайну и не делать сто итераций
Денис Ломов
Red Collar, CEO
- Дизайн-итерации множатся, когда мы отказываемся брать ответственность за выбор. Клиенту не нужен 17-й вариант синего — ему нужен понятный процесс принятия решений. Поэтому: вы — дизайнер и фасилитатор, он — эксперт в бизнесе
- Бриф — это не защита от правок, а рамка для диалога. Чем честнее и глубже вы проясните ожидания и контекст на старте, тем меньше потом придётся «сделать как в Apple, но по-своему»
- Если вы не договорились, что такое готово, сколько раундов правок допустимо, что считается мелочью, а что переделкой, вы играете в бесконечный матч без счёта
13:30-14:00
Технология продуктовой разработки в агентствах
Вадим Митякин
Проджект-раннер, исследователь и методолог проектного управления, автор книги «Метод параноика»
- Возможно ли построить внутри агентства проектные офисы с уникальной продуктовой экспертизой
- Чем продюсерская модель отличается от обычных способов управления проектами
- Как гибкие проектные команды помогают снизить операционные расходы
- Кто такие проджект-раннеры и как вокруг них строится работа с клиентами
- Что такое технология продуктовой разработки и как ее внедрить внутри агентства
- Как выстроить работу над проектом на всех стадиях от начала и до конца
- Примеры использования продюсерской модели и технологии продуктовой разработки в крупных проектах
14:00-15:00
Обеденный перерыв
как справиться с вызовами
Управление проектами:
23 сентября, вторник
15:00-15:30
Как собрать аутстаф-команду (взгляд
со стороны заказчика и агентства)
со стороны заказчика и агентства)
Наталия Смолий
AGIMA, продакт-менеджер
Эрнест Михайлов
МосБиржа, IT-лид
- Как устроен отсев со стороны заказчика
- Как выстраивается команда (полностью аутстаф, или гибрид, какие роли)
- Как подрядчик подбирает специалистов на аутстаф
- Какие процедуры контроля аутстаферов со стороны заказчика и агентства
15:30-16:00
Как запускать MVP, укладываясь в срок и бюджет
Виталий
AGIMA, new business director
- Понятный производственный процесс
- Чек-листы на этапах и еженедельная инспекция для руководителя
- Что требовать от команды, как управлять рисками и поддерживать качество без микроменеджмента
16:00-17:30
Есть ли жизнь без Jira. Как импортозаместить таск-трекер / дискуссионная панель
Данил Майорский
Яндекс Трекер, руководитель продуктового направления
Юрий Юрков
Kaiten, delivery manager
Инга Скерсь
WEEEK, CEO
Кирилл Заруднев
YouGile, коммерческий директор
Степан Чельцов
Sfera, CEO (ПланФикс)
Топ-менеджеры компаний-разработчиков ведущих российских таск-трекеров ответят на вопросы о своих продуктах
17:30-18:15
«Мы не храним данные» — но почему тогда вам звонит служба безопасности клиента?
Алексей Лукацкий
Один из ведущих экспертов по ИБ в России. Амбассадор Positive Technologies. Автор сотен публикаций, книг, курсов. Активный участник нормативных инициатив, консультант Роскомнадзора и ПИР‑Центра.
Поговорим о современной вызовах и угрозах, которые стоят перед веб-проектами. Что поменялось за последнее время в законодательстве и требованиях заказчиков.
- Безопасность — не «плюс», а условие выполнения работы
- Почему заказчики ужесточили требования к ИБ и как с этим жить
- 20% усилий, которые дадут 80% результата в организации мер ИБ при разработке проектов
19:30-22:00
Премьера фильма «Старая Школа» + Нетворкинг
11:00-11:30
ГосAgile. Взять лучшее из разных вселенных: как использовать гибридную модель в государственных ИТ-проектах.
Максим Малышев
Notamedia.Agency, CEO
- Специфика ИТ-проектов в госсекторе в текущих реалиях
- Почему Agile в госсекторе не так уж и хорош
- Зачем нужен гибрид каскадных и гибких методов управления проектами
- ГосAgile как яркий представитель гибридного подхода
- Как регулировать степень гибкости в госконтрактах
- Как выглядит процесс итерационной разработки с применением гибких подходов
- Какие элементы Agile можно позаимствовать
- Положительные эффекты внедрения гибких методологий
- Рекомендации для государственных заказчиков
11:30-12:00
Применение AI в проджект-менеджменте. Готовые LLM-инструменты
Андрей Гирин
Лидеры изменений, партнёр
Сегодня Artificial intelligence на волне. С одной стороны, он уже сейчас экономит миллиарды в России и в мире. С другой стороны, встречаются опасения, что скоро ИИ всех заменит. И их опасения не безосновательны. Коснется ли это руководителей проектов и деливери менеджеров? В рамках доклада поговорим о месте ИИ в организациях, ключевых областях применения ИИ и о том, как руководитель проекта и деливери менеджер может применять ИИ в своей работе, чтобы оставаться востребованным. Спойлер: не так всё плохо.
12:00-12:30
Управление гигантами — project management на проекте АльфаСтрахование
Денис Салаватов
AGIMA, старший руководитель проектов
- Эволюция процессов для больших клиентов
- Роль менеджмента в энтерпрайз проектах
- Гибкое и адаптивное планирование
- Роль атмосферы внутри больших команд, которые горят или почему у проектного треугольника есть 4 сторона
- Применимость опыта и масштабирование
12:30-13:00
Юридические приёмы по минимизации проектных рисков и их применение в суде, когда заказчик решит вас кинуть
Никита Коротков
AGIMA, руководитель юридического отдела
Обсудим набор договорных инструментов и практических приемов, которые создаются юристом, используются менеджером и применяются опер-группой в суде. Доклад включает в себя теорию и практику по способам взаимодействия и защите проектной деятельности.
13:00-14:30
Взгляд заказчика: что должно делать агентство, чтобы оставаться на проекте десятилетиями / панельная дискуссия
Андрей Полончук
НПК БиотехКапс, CDO
Анатолий Мохов
Ростелеком, Эльдорадо, Детский Мир, ex-Ecom директор
Екатерина Лисецкая
Финам, креативный директор
Людмила Шведова
Ecom.tech (МегаМаркет, Самокат, Купер), Комус, Перекрёсток, ex-директор продуктов
Виталий Ранн
Cloud.ru, руководитель направления позиционирования продукта
Эрнест Михайлов
МосБиржа, IT-лид
Топ-менеджеры крупнейших компаний-заказчиков IT-услуг ответят на вопросы о том, как выглядит идеальный подрядчик.
24 сентября, среда
14:30-15:30
Обеденный перерыв
15:30-16:00
Разные страны — разные подходы. Как учитывать международный контекст при разработке IT проектов
Александр Голенищев
Imaga, PMO
- Собрали для вас гайд по подводным камням, которые возникают у русских агентств за рубежом:
- как распознать негативную обратную связь с нациями у которых непринято её давать;
- где языковой барьер по-настоящему мешает работать;
- как победить в конкуренции с индусами.
16:00-16:30
Как найти, правильно отсобеседовать и нанять PMа в 2025 году
Ольга Романова
Автор популярного тг-канала @proProject1
Карьерный консультант для ИТ-специалистов, ex-PMO и РМ в нефтянке, retail, ИТ-интеграторах
Карьерный консультант для ИТ-специалистов, ex-PMO и РМ в нефтянке, retail, ИТ-интеграторах
- Что происходит с рынком труда в 2025 году
- Где брать крутых проектников даже при ограниченном бюджете
- ТОП 3 инструмента, которые выделят вашу компанию для кандидата (не везде потребуется ваш HR)
- 5 вопросов, которые помогут проверить РМ-а. Нужны ли тестовые?
16:30-17:00
Путь агентства: от 1 проекта до управления всем маркетингом заказчика
Роман Цветков
Manyletters, head of FinTech stream
- Как вовлеченность в цели и ценности клиента позволяет интегрироваться в его бизнес-процессы
- Разделение ответственности между командами агентства и клиента — подводные камни и как их обойти
- Как балансировать каналами привлечения и выполнять KPI
- Быстрее, выше, сильнее — как масштабировать команду и управлять ей на кратно растущем проекте
17:00-18:30
F*ckUp Night
Дмитрий Ластовкин
AGIMA, deputy COO
Степан Чельцов
Sfera, CEO (ПланФикс)
Андрей Непряхин
AGIMA, CTO
Павел Лукьянов
AGIMA, deputy CTO
Артем Салеев
Amiga, CTO
Данила Соловьев
AGIMA, head of PHP
Кто не учится на своих ошибках, тот обречен их повторять. В непринуждённой обстановке в кругу коллег обсудим факапы и поделимся опытом проектных ошибок. Для самых активных участников предусмотрены призы и подарки.
Осторожно, основано на реальных событиях!
Осторожно, основано на реальных событиях!
19:00-23:00
Выступление группы, Dj, коктейли